Van Big-4 naar Govers: Bauke over het werk als btw-adviseur
In februari 2025 begon Bauke als Medior Belastingadviseur bij Govers, na ruim vijf jaar werkervaring bij een van de Big-4 kantoren. De keuze voor Govers was bewust: een kantoor met één vestiging, nuchtere cultuur en focus op de Brainportregio. Na een paar maanden bij Govers zit hij op zijn plek.
Een warme start
“Tijdens (het begin van) mijn Bacheloropleiding probeerde ik al stage te lopen bij Govers, maar dat was toen nog net te vroeg. Jaren later kwam het contact opnieuw tot stand – dit keer via iemand binnen het btw-team van Govers. Na een eerste kop koffie voelde het meteen goed – het klikte van beide kanten. Ik kende al wat mensen die hier werkten, dus ik had al een goed beeld van de organisatie. Toch blijft het spannend om ergens nieuw te beginnen. Maar ik werd erg warm ontvangen waardoor ik me al snel onderdeel van het team voelde.’’
”Inmiddels werk ik met veel plezier in het btw-team, samen met zes andere collega’s. We zitten verspreid over de fiscale afdeling, een bewuste keuze omdat we klanten vanuit meerdere (fiscale) disciplines bedienen. Hierdoor werk je automatisch veel samen met collega’s, dat maakt het werk dynamisch én leuker”. We werken bovendien op breed niveau samen binnen het kantoor. Zo schakelen we regelmatig met collega’s van andere afdelingen, zoals de samenstelpraktijk. Een goed voorbeeld is de samenwerking bij btw-aangiften waarbij bijvoorbeeld de accountant een btw-aangifte voorbereidt en wij de review daarvan doen. Die integrale aanpak zorgt ervoor dat we klanten echt als één team kunnen bedienen.”
Advies met impact
‘’Wat ik belangrijk vind? Echt adviseren. We krijgen dagelijks uiteenlopende vragen van klanten zoals bijvoorbeeld het beoordelen van het (gedeeltelijke) recht op aftrek van kosten, toepassing van een btw-vrijstelling, tot het in kaart brengen van de btw-gevolgen bij (inter)nationale in- en verkooptransacties van een onderneming. Ik verricht bijvoorbeeld ook interviews bij klanten en fiscaal due diligence onderzoeken. Dan brengen we het hele proces in kaart – van inkoop tot verkoop – en stellen we op basis daarvan de btw-risico’s, kansen en aanbevelingen vast.”
Zijn focus ligt op profit klanten met internationale activiteiten. “Denk aan Nederlandse ondernemers met buitenlandse vestigingen, of andersom. Steeds vaker help ik ook start- en scale-ups in de Brainportregio. Die technologische en innovatieve omgeving spreekt me enorm aan. Je ziet daar allerlei unieke vraagstukken voorbij komen.”
Een nuchtere cultuur
‘’Wat ik meteen merkte: Govers is een platte, toegankelijke organisatie. Je loopt zó even bij een collega langs. We zitten allemaal in hetzelfde pand, en dat maakt samenwerken een stuk makkelijker. De cultuur is nuchter, vol Brabantse gezelligheid en informeel – dat past bij mij. Er is veel ruimte voor eigen initiatief.
En er wordt zeker ook gelachen. Elke vrijdag is er een borrel en buiten werktijd is er genoeg gezelligheid. Dit jaar vier ik ook nog eens het 100-jarig bestaan van Govers mee, dus ik val met mijn neus in de boter qua feestjes.’’
Waarom btw?
‘’Tijdens mijn studie Fiscaal Recht had ik mijn eerste btw-vak van niemand minder dan Herman van Kesteren – dé btw-goeroe. Hij bracht het vak zó aanstekelijk, dat ik meteen dacht: dit past bij mij. Btw is voor mij overzichtelijk, logisch en minder grillig dan sommige andere belastingsoorten.
In mijn Master heb ik het accent indirecte belastingen gevolgd. Daarna volgde een werkstudentschap, en toen wist ik het zeker: hier wil ik verder in.‘’
Belangrijk voor ondernemers
‘’Btw raakt élke ondernemer, en toch wordt het vaak onderschat. Ondernemers weten bijvoorbeeld niet altijd welke tarieven van toepassing zijn of claimen onterecht alle aftrek op gemaakte kosten, iets wat ook kan leiden tot naheffingsaanslagen en/of discussies met de Belastingdienst.
Daarom is goede begeleiding zo belangrijk. De wereld wordt bovendien steeds digitaler en internationaler. Met ontwikkelingen als ViDA verandert ons vakgebied in rap tempo. Wij denken mee, signaleren risico’s en helpen ondernemers om ‘in control’ te zijn en/of te blijven. Zo kun je als bedrijf vooruit.’’
“Govers is een platte, toegankelijke organisatie. Je loopt zó even bij een collega langs.”
Eén team, één taak
Het team dat ik de afgelopen jaren om mij heen verzamelde is op natuurlijke wijze tot stand gekomen. Ik mag dan wel de eindverantwoordelijke zijn, maar hiërarchie is binnen ons team niet voelbaar. Ik streef naar betrokkenheid en gemeenschappelijke verantwoordelijkheid binnen het team, waarbij iedereen de kans heeft zichzelf te ontwikkelen en te groeien in ons vak. Naast dat ik er voldoening uithaal wanneer we een opdracht met succes voltooien is er ook ruimte voor plezier. We hebben geregeld (sportieve)teamuitjes of doen een drankje samen.
Samen doorgroeien
De afgelopen jaren zijn we – mede door digitalisering en een veranderende klantvraag – flink gegroeid. Het ‘Govers thuis gevoel’ is echter onveranderd gebleven. We hebben regelmatig overleg over waar we staan als praktijk, waar we naartoe willen en wat daarvoor nodig is.
Door de groei van ons team kunnen we klanten nu nog beter bedienen dan zeven jaar geleden. Bovendien is er absoluut groeipotentieel voor de toekomst en volop ruimte voor nieuw talent. Nieuwe collega’s moeten echte teamspelers zijn, bereid om voor elkaar te gaan en in zichzelf te investeren. En niet te vergeten: een goed gevoel voor humor hebben!
