De keuze voor Govers was voor mij eigenlijk vrij eenvoudig. Ik zocht een kantoor dat genoeg omvang en complexiteit biedt, maar waar je toch de sfeer en charme van een klein kantoor behoudt. Vanaf dag één was het duidelijk dat Govers dit heeft. De kennis is breed en divers, met experts op verschillende gebieden, en door de diversiteit aan klanten en opdrachten is er altijd variatie in het werk. Wat me direct opviel, was de bedrijfscultuur: laagdrempelig, toegankelijk en echt familiair. We zijn formeel wanneer dat moet, maar informeel als het kan. Het is de ideale werkomgeving: uitdagend, maar omringd door een dynamisch en gezellig team.”

Samenwerken voor resultaat

Als samenstelaccountant ben ik verantwoordelijk voor het samenstellen van jaarrekeningen voor MKB-klanten, met een focus op de high-tech maakindustrie en groothandels. Daarnaast ben ik betrokken bij financiële due diligence opdrachten waarbij ik op zoek ga naar de kansen en risico’s van een (mogelijk) over te nemen onderneming. Voor mijn klanten ben ik het eerste aanspreekpunt voor diverse vraagstukken. Ook werk ik veel samen met collega’s binnen het opdrachtteam en van andere afdelingen, om onze klanten zo goed mogelijk te ondersteunen. De brede en complexe vraagstukken maken mijn werk super interessant en erg leerzaam. Daarnaast ben ik coach voor enkele collega’s in de samenstelpraktijk en praktijkopleider. Het geeft mij energie om anderen verder te helpen en te zien groeien.

Elke dag is anders

Geen dag is hetzelfde. De ene dag werk ik op locatie bij een klant aan een jaarrekening of bespreek ik de tussentijdse cijfers. De andere dag ben ik op kantoor en houd ik de lijntjes met collega’s in de praktijk kort. Mijn agenda wordt gevuld door een basisplanning die ik flexibel kan invullen, wat nodig is om tussentijds contact met klanten te onderhouden en vragen van collega’s op te pakken.

De waarde achter de cijfers in de maakindustrie

Ik ben altijd op zoek naar het verhaal achter de cijfers. Wat maakt een onderneming uniek, wat is de toegevoegde waarde en waar liggen de kansen of risico’s? Omzet is bijvoorbeeld slechts een getal; de samenstelling ervan is veel interessanter. Zijn het incidentele opdrachten of heeft de onderneming een vast klantenbestand? Wat zijn de marges per klant of opdracht, en in welke markten liggen kansen? In de maakindustrie is de toegevoegde waarde vaak te vinden in het product zelf. Het proces van productie in de fabriek komt tot leven in de administratie, wat ik heel boeiend vind.